——访联诺生物股份有限公司董事长夏钧先生

         最近关于股权买卖真伪的话题由一次被某些媒体触及，市民来电询问的情况也是络绎不绝。为此本刊记者采访了联诺股份公司的夏钧董事长，以期为读者提供一面辨析股权真伪的明镜。
　　夏董事长告诉记者受国家宏观调控的影响，中小企业都面临融资难的问题，在目前国内资本市场及金融环境并不能完全到位的情况下，企业要上规模、要上台阶、要创效益、求快发展，所以我们不得不采取其他的融资模式，启动社会融资或引进海外资金，现在要借助国家的政策优势，并用足政策，这即是挑战更是机遇。
　　“非公36条”对民营企业在拓宽融渠道方面指明了四个渠道：
　　一、在银行内设中小公司信贷部门提高对中小公司的信贷比重；
　　二、规范发展产权交易市场，鼓励民营公司股权融资和项目融资；
　　三、国家将对非公有制公司在资本市场发行上市与国有公司一视同仁。鼓励符合条件的非公有制公司到境外上市；
　　四、是对符合条件的公司发放信用贷款，开展质押贷款试点。我公司要积极利用各种融资渠道：来解决公司在发展过程中的资金瓶颈问题。
　　夏总透露联诺生物设立已满三年，为规范股权管理，公司把自然人股东在三秦股权托管中心托管，2004年公司在西安技术产权交易中心挂牌，利用产权交易中心这个平台披露公司的信息，为有意转让的自然人股东，合法转让建立了股权流动的通道，股东合法转让后，公司做股东名册变更，维护小股东的合法权益，实现了股权的流动，也实现了部分股权融资，这样的做法是符合《国务院支持和引导非公经济发展的若干意见》文件精神的。
　　同时我公司2004年中期顺利通过GMP验收，四大格局已经形成公司产业优势：
　　一、公司已拥有完全符合国家药品质量管理规范（GMP）的生产基地，拥有“先芝咳喘清”、“初感”、韵来丽人胶囊”三个主打产品，并拥有国药准字号产品19种，同时还在申报妇科类和心脑血管类新药各一种，2004年底已拥有3个独家专利品及10余种辅助品种。
　　二、和军事科学院植物药研究所形成科研合作伙伴，该研究所作为中国军事医学院新药研究中心的主要研究实体，是一个由化学、药学、医学范围内多种学科专业组成的综合性研究所。
　　三、研发部、生产部、销售部、由内向外时刻联动，培育营运制度。作为起点的研发部，着力在自身的技术优势和人才优势上下足功夫，不但加强研发力度，开发一批具有自主知识产权的高级产品，重点进行治疗专业领域呼吸系统、抗氧化药物以及常常被人忽略的感冒初期。生产质量管理核心的生产部，则持续以提高产品的市场竞争力为总体发展目标，通过制度创新及有竞争力的薪金安排，在生产效率和优秀品质方面贡献良多。更为重要的销售部，高瞻远瞩地思路和创新务实的精神，在瞬息万变的市场里时刻占领着制高点，牢牢掌握了市场的主动权。
　　四、落地全国的营销网络，我公司已将销售网络建设至国内主要大、中城市，并与美国、新加坡、日本、韩国等海外市场建立了良好的合作代理关系。
　　在公司不断壮大、规范发展的同时，图变催生资本征程，公司正式启动海外资本市场，在这个过程中也有很多迷茫，面对汹汹尔来的美国上市的中介机构、新加坡上市的中介机构等等，似乎是个公司就可以到海外资本市场融资，那里遍地都是美圆，可以大把的融资，冷静过后，为什么要海外上市，海外上市的目的到底是什么？
　　海外上市是新兴事物，有争议，有不同的看法和观点都很正常，所以我们一直在关注、了解国际上适合成长性的中小企业融资的资本市场：包括美国NASDAQ、OTCBB、香港创业板、新加坡中小公司板，英国AIM等资本市场。关于公司上市地点的选择，涉及到公司自身的比较优势和市场定位，涉及到对于不同证券交易所的比较和判断，也涉及到对不同市场的投资者的评估。我想我公司在国际证券市场的上市不仅是要为公司的发展筹集了资金，更重要的是要促进公司根据国际规范进行运作，而且要促进公司按照国际市场规则迅速发展。2005年是公司海外上市关键性的一年，也是公司实质运作的一年，作为公司的决策层更应该冷静，我们不但要把海外上市做成，而且还要做好，所以我们一定要考虑长远，不光考虑能否上市，还要考虑所面临的问题：如业绩、股价、交易、发展、再融资等一系列问题，这样才能符合公司战略投资人的要求，实现有效的资源配置，这样才能实现公司健康的可持续发展。这才符合联诺的国际性步伐。
　　虽然目前公司产品供不应求，但公司业绩能否持续增长才是公司的根本，所以公司要夯实产业，才能真正实现上市融资不断发展公司的目的。
　　另外最近一些媒体对我公司很关注，我非常感谢媒体朋友的支持，但是有个别媒体的报道有些偏颇，甚至不符合事实，我正在和个别媒体进行交涉，希望个别媒体客观真实的报道我公司的情况，让投资人了解公司的真实信息，真正对公司和投资人负责。
　　“非公36条”给民营公司的发展送来了东风，在国家良好的政策环境下，我们要抓住机遇，实现公司跳跃式的发展。(今日社区)